Integrarea pieței și economiile de scară
Pentru întreprinderile de rufe de lenjerie chinezești, fuziunile și achizițiile le pot ajuta să încalce dificultățile și să sechestreze înălțimile pieței. În virtutea M&A, companiile pot absorbi rapid rivalii, își pot extinde sfera de influență și pot ușura presiunea concurenței pe piață aprigă. Odată ce scara crește, în achiziționarea de materii prime, echipamente și consumabile, cu avantajul în vrac, se pot bucura de reduceri substanțiale. Dacă costul va fi redus, rentabilitatea și competitivitatea de bază vor fi îmbunătățite semnificativ.
Luând ca exemplu un grup mare de rufe, după fuziunea și achiziția mai multor colegi mici, costul achizițiilor de detergent a fost redus cu aproape 20%. Presiunea financiară a reînnoirii echipamentelor a fost redusă brusc. Cota de piață a crescut rapid, iar compania a câștigat o firmă pe piața regională.
Integrarea resurselor și modernizarea tehnologiei
Valoarea fuziunilor și achizițiilor nu este doar de a extinde cota de piață, ci și de a aduna resurse de înaltă calitate. Integrarea talentului de top, tehnologia de ultimă oră și experiența de management matură, eficiența operației interne a întreprinderii va fi avansată în toate aspectele. În special, achiziția de companii cu avansareEchipament de rufeȘi o tehnologie rafinată, cum ar fi injectarea cu combustibil cu energie mare, ajută la promovarea rapidă a inovației tehnologice și la calitatea serviciilor la o nouă înălțime și la stabilizarea poziției lider în industrie.
De exemplu, după ce o întreprindere tradițională de rufe a achiziționat o companie de tehnologie care se concentrează pe cercetarea și dezvoltarea spălării inteligente, a introdus noi tehnologii, cum ar fi detectarea automată a petelor și spălarea inteligentă a controlului temperaturii. Satisfacția clienților a crescut de la 70% la 90%, iar numărul de comenzi a crescut semnificativ.
Diversificarea afacerilor și extinderea regională
Sub valul globalizării, întreprinderile trebuie să-și lărgească orizonturile dacă doresc dezvoltare pe termen lung. Prin fuziuni și achiziții, companiile pot traversa barierele geografice, pot intra în noi piețe, pot atinge potențialii clienți, pot deschide noi surse de venituri și diversifică eficient riscurile de afaceri.
În plus, fuziunile și achizițiile aduc oportunități de dezvoltare a afacerilor, noi linii de servicii pentru a oferi clienților servicii unice și diversificate. Drept urmare, satisfacția și loialitatea clienților cresc.
De exemplu, după ce o companie de spălătorie a achiziționat o companie locală de leasing de lenjerie de lenjerie, nu numai că și -a extins activitatea în domeniul leasingului de lenjerie, dar a intrat și pe piața B&B care nu a fost implicată înainte cu resursele clienților, iar veniturile sale anuale au crescut cu mai mult de 30%.
În articolele următoare, ne vom concentra pe modelul de operare de succes al PureStar și vom explora lecțiile pe care companiile de rufe din alte țări le pot învăța, care nu trebuie ratate.
Timpul post: februarie-10-2025