Integrarea pieței și economiile de scară
Pentru întreprinderile chineze de spălătorii de lenjerie, fuziunile și achizițiile le pot ajuta să depășească dificultățile și să atingă culmi de piață. Datorită fuziunilor și achizițiilor, companiile pot absorbi rapid rivalii, își pot extinde sfera de influență și pot reduce presiunea concurenței acerbe de pe piață. Odată cu creșterea dimensiunii, companiile pot beneficia de reduceri substanțiale la achiziționarea de materii prime, echipamente și consumabile, având avantajul de volum mare de achiziții. Dacă costul este redus considerabil, profitabilitatea și competitivitatea de bază vor fi îmbunătățite semnificativ.
Luând ca exemplu un grup mare de spălătorii, după fuziunea și achiziția mai multor companii mici conexe, costul achiziționării detergenților s-a redus cu aproape 20%. Presiunea financiară a reînnoirii echipamentelor s-a redus drastic. Cota de piață a crescut rapid, iar compania a câștigat o poziție solidă pe piața regională.
Integrarea Resurselor și Modernizarea Tehnologiei
Valoarea fuziunilor și achizițiilor nu constă doar în extinderea cotei de piață, ci și în acumularea de resurse de înaltă calitate. Integrând cele mai bune talente din industrie, tehnologia de ultimă generație și experiența managerială matură, eficiența operațională internă a întreprinderii va fi îmbunătățită în toate aspectele. În special, achiziționarea de companii cu tehnologii avansate...echipamente de spălătorieși tehnologia rafinată, cum ar fi injectarea cu combustibil de înaltă energie, ajută la promovarea rapidă a inovației tehnologice și a calității serviciilor la un nou nivel, stabilizând poziția de lider în industrie.
De exemplu, după ce o întreprindere tradițională de spălătorie a achiziționat o companie de tehnologie axată pe cercetarea și dezvoltarea spălării inteligente, aceasta a introdus noi tehnologii, cum ar fi detectarea automată a petelor și spălarea cu control inteligent al temperaturii. Satisfacția clienților a crescut de la 70% la 90%, iar numărul de comenzi a crescut semnificativ.
Diversificarea afacerilor și extinderea regională
Sub valul globalizării, întreprinderile trebuie să își lărgească orizonturile dacă doresc dezvoltare pe termen lung. Prin fuziuni și achiziții, companiile pot depăși bariere geografice, pot intra pe noi piețe, pot accesa potențiali clienți, pot deschide noi surse de venit și pot diversifica eficient riscurile de afaceri.
În plus, fuziunile și achizițiile aduc oportunități de dezvoltare a afacerilor, noi linii de servicii pentru a oferi clienților servicii complete, diversificate și integrate. Drept urmare, satisfacția și loialitatea clienților cresc.
De exemplu, după ce o companie de spălătorie a achiziționat o mică companie locală de lenjerie de pat, aceasta nu numai că și-a extins afacerea în domeniul lenjeriei de pat, dar a intrat și pe piața pensiunilor cu mic dejun (B&B), unde nu fusese implicată anterior resursele clienților săi, iar veniturile sale anuale au crescut cu peste 30%.
În articolele următoare, ne vom concentra asupra modelului de operare de succes al PureStar și vom explora lecțiile din care pot învăța companiile de spălătorii din alte țări, lecții care nu trebuie ratate.
Data publicării: 10 februarie 2025